Innovasjon og Produktutvikling er kostnadsintensive prosesser.
Før prosjekt starter opp er det viktig å forstå mer om hvorfor prosjektet startes,
hvordan det bør gjennomføres, og hva som er "godt nok" til å gi suksess
(man har aldri råd til å gjøre alt).
Det kan være mange veier til en slik forståelse, og ofte er det like viktig å
gå veien som å produsere sluttdokumentet. Vi har positiv erfaring med å bruke tid
med ledelsen og interne ressurser for å klargjøre gjennomføring, suksesskriterier og begrensninger.
Pre- prosjekt:
Produktporteføljeanalyser
Markedsanalyser
Innovasjonsstyring -etablere mål og retning
Strategi -Prioritering og valg
Kostnadsanalyser
Ekstern finansiering/ tilskudd?